姜    岳

1、责任明晰，一把手统领全局 。成立招商引资工作领导小组，由县长担任领导小组组长，主管副县长担任副组长，相关部门和乡镇主要负责人为领导小组成员。领导小组每月听取1次招商引资工作汇报，研究全县招商工作形势和规划布局，全年重大招商活动，协调解决招商工作中存在的问题。同时是要求各乡镇、各部门高度重视招商引资工作，成立招商引资办公室，始终把扩大招商引资摆在突出的位置，纳入重要的议事日程。 

2、完善奖罚政策，创新机制促进招商

设立招商引资发展专项资金，主要用于招商引资队伍建设及代理招商网络建设、专门人才招聘、招商人员培训、重大项目策划包装、重大招商活动的组织以及全区招商系统建设、招商宣传推介等工作。继续实行招商引资中介人奖励政策，并将大中型国有企业引进战略投资者、引进优势产业和重大项目纳入奖励范围，加大奖励力度，将政府奖励与招商部门工作目标完成情况挂钩，充分调动全社会招商引资工作的积极性，营造全民招商的良好氛围。

3、破解要素制约，搭建招商平台。

继续做好以下工作：①合理利用土地资源。认真修编土地利用总体规划，增强规划前瞻性和科学性，超前预测规划期内经济社会发展的用地需求，确定合理的规划指标，调整基本农田布局，优化用地结构，留足发展空间，避免规划跟着项目转的被动局面。②充分发挥县城商业中心的辐射作用和工业园区的平台、集聚效应，积极吸引客商入驻园区，尽快形成一定的规模效应，使工业园区成为县域经济发展的新亮点。同时进一步完善园区基础设施，健全多元化的投融资体系，把园区基础建设推向市场，加快园区水、电、路、通迅等建设，为入园企业提供空间条件和生产条件。

4、创新招商方式，注重实际效果。

精心策划，科学论证，包装一批有发展潜力投资效益好的项目，使招商项目库更具有针对性和产业个性。在项目的选择上，要把好关，由短、平、快向投资大、污染小、技术含量高的项目引进为主。突出引进外资和战略投资者，注重引进世界500强和国内500强企业及行业优势企业，着力引进中央企业和上市公司。更新理念，拓宽思路，积极探索招商引资的新形式、新办法。

5、增强服务理念，优化投资环境。

一要提升服务效能；

二要做好跟踪服务。